同花顺300033）金融研究中心09月11日讯，有投资者向青鸟消防002960）提问， 尊敬的董秘先生/女士：您好！7月23日，保力新（原坚瑞消防）发布了退市公告。这一事件引发了我对青鸟消防未来发展及风险管理的关注。请问贵公司管理层从保力新的退市事件中得到了哪些启发？为避免类似情况的发生，青鸟消防在防范退市风险方面采取了哪些措施？此外，公司目前存在的质押爆仓风险何时能获得有效缓解？感谢您在百忙之中抽出时间解答我的疑问，期待您的回复。此致敬礼！

  公司回答表示，今年以来，随着退市新规的实施，一些曾经主营消防业务的企业触发了面值退市的规定。企业是否面临退市风险，根本上取决于其经营质量，包括是否有明确的核心业务，该业务所面向的市场是不是具备真实且长期的需求，企业是否在其领域内具备足够的专业度，是否拥有核心研发能力，以及其产业链是否自主可控并在各环节保持竞争力。具体来看，我们与退市企业相比有以下几点区别：1. 主业区别与业务护城河：首先，虽然同属消防行业，但我们专注于以嵌入式系统为核心，涵盖现场探测感知与控制执行功能的消防核心系统，这一系统具备跨学科和多场景应用的特点，并依托先进的技术和严格的标准构建了坚实的场景壁垒。其次，我们的专业化程度更高，不仅提供完整的系统解决方案，还深入研发核心部件和关键器件，结合具体的应用场景来开发专业产品，这使我们在技术和时间上建立了深厚的护城河。反映在实际运营中，我们的竞争优势日益显著，与竞争对手的差距也在逐步扩大。2. 主业聚焦与市场适应性：企业的核心竞争力在于其主营业务的稳定性和市场适应性。在复杂多变的市场环境中，我们要保持战略定力，不能对短期压力或者一时成功迷惑，急于扩展或跨界经营。只有在主业上不断深化，满足多种时代下的市场需求，才能确保企业立于不败之地。3. 审慎扩张与风险控制：盲目扩张尤其是跨界的并购有几率会使企业失去重心。青鸟消防在细分行业拓展上，特别注重底层技术的关联性和市场对象的一致性，确保每次扩张都能与核心能力相匹配，发挥出最大的协同效应，以此来降低潜在风险。如收购久远以打造报警双品牌战略、收购正天齐以进入灭火板块、收购中科和左向以进军智能疏散与应急照明业务，最终实现了“探-逃-灭”的多场景一体化布局。此外，在海外市场，青鸟消防相继并购法国Finsecur、西班牙Detnov、英国FB集团，加强完善了青鸟消防在海外欧美发达市场的布局。这些并购行动均与青鸟消防的核心业务产生了有机协同效应。4. 研发技术与自主可控：青鸟消防注重自主研发能力和产业链的自主可控性，确保在关键技术和重要环节上有足够的竞争力。我们不仅在系统层面进行创新，还深入到核心部件和器件的研发，通过这种深度的技术积累，构建起坚固的技术壁垒。5. 持续创新与市场选择：在研发领域，我们大胆尝试新技术，紧跟行业热点，但在市场和产品的选择上，则更加谨慎。我们始终相信，只有经过时间和市场的双重考验，才能证明一项技术或产品的真实价值。如细分行业的选择，要经得起时间检验，不一味追求潮流。6. 细分市场与战略定位：对于细分市场的选择，我们坚持长期主义，避免盲目追逐短期热点。我们最终选择那些经过验证具有长期价值的技术路线，如细水雾灭火技术，而非气溶胶等局限性较大的方案。在消防车市场，我们最终选择了更为适合自身优势的合作模式——作为消防车的配套供应商，专注于提供高技术含量的电子科技类产品，与整车制造商形成互补关系。以上的努力，虽然有挑战但方向正确。任何一家迈向世界级别的企业，都必然要经历类似的考验。消防安全是守护万家灯火的行业，只要这个行业在，我们就一定在。无论面对顺境还是逆境，我们都将坚定不移地继续前行。